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標準化之困 物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億市場(chǎng)爆發(fā)前夜的一場(chǎng)硬仗

文章出處:工控中國網(wǎng)責任編輯:華安泰作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2015-12-11 10:37:00

 “器范自然,標準無(wú)假”。標準作為一種尺度和準則,對行業(yè)健康發(fā)展有重要意義。過(guò)去的實(shí)踐證明,標準立得越早、越實(shí)、越精,科學(xué)創(chuàng )新的效果就會(huì )更明顯、影響更廣泛、意義更深遠。當前,我國政府全力部署“中國制造2025”,制造強國夢(mèng)想下制造業(yè)加速轉型升級,標準體系建設成為未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)期必須重視的內容。因為,得標準者得天下,誰(shuí)掌握了標準,誰(shuí)成為標準的制定者,誰(shuí)就能在競爭中擁有主導權和話(huà)語(yǔ)權。為此,工控中國于歲末推出《標準先行引領(lǐng)中國智能制造深入發(fā)展》特別策劃,解析制造業(yè)各行業(yè)標準化建設進(jìn)程與現狀。

    本文是《標準先行引領(lǐng)中國智能制造深入發(fā)展》特別策劃第二章。全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)規模高達1.7萬(wàn)億美元??此菩佬老驑s的萬(wàn)億市場(chǎng),其實(shí)還有一場(chǎng)硬仗要打——統一標準。

標準化之困 物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)億市場(chǎng)爆發(fā)前夜的一場(chǎng)硬仗

    物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)前夜

    目前,物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。2014年,中國信息通信研究院發(fā)布了新版《物聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》,圈定了物聯(lián)網(wǎng)涉及的概念和范疇。隨后進(jìn)入到2015年,國務(wù)院提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略,全國圍繞物聯(lián)網(wǎng)概念建立的創(chuàng )新項目有了政策支持,產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛入快車(chē)道。

    在供應鏈環(huán)節,英特爾、高通、博通等上游供應廠(chǎng)商提供了一系列支持連接功能的解決方案,大幅降低了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)門(mén)檻。

    供應鏈廠(chǎng)商降低了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)門(mén)檻,因此產(chǎn)品功能日益豐富起來(lái),市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)“沒(méi)有做不到,只有想不到”的時(shí)代。過(guò)去,智能硬件還只能依靠與手機互聯(lián),實(shí)現各項功能,現在,除了延展手機功能,智能硬件已經(jīng)可以實(shí)現支付、社交、信息交互等眾多功能。

    各方面的利好因素,很快傳遞給市場(chǎng)。物聯(lián)網(wǎng)概念快速產(chǎn)品化,并順利融入智能硬件市場(chǎng)。用戶(hù)也提供了強大的購買(mǎi)力,最終推動(dòng)相應產(chǎn)品的熱銷(xiāo)。

    與此同時(shí),市場(chǎng)的資源池供養了大量智能硬件廠(chǎng)商。據統計AppleWatch的銷(xiāo)量約為200萬(wàn)支,這只占據總銷(xiāo)量的5%。換言之,眾多廠(chǎng)商都收獲了各自的用戶(hù),這足以支撐海量企業(yè)推出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品。

    標準化之困是硬仗

    科技企業(yè)競相在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)跑馬圈地,足見(jiàn)產(chǎn)業(yè)繁重,但其中也存在隱患,其中最關(guān)鍵的就是統一平臺問(wèn)題,即如何統一物聯(lián)網(wǎng)各環(huán)節的行業(yè)標準,以給用戶(hù)更良好的使用感知。

    IDC曾在一份預測報告中提到,設備、連接和IT服務(wù)將構成全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的主要份額,其中僅設備就將占到整個(gè)市場(chǎng)總規模的31.8%。意味著(zhù)未來(lái)幾年物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展重頭仍是“物”??墒峭瓿?ldquo;物”的統一平臺卻是困難重重。

    首先,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)因為巨大的市場(chǎng)潛力吸引多方矚目,不僅有行業(yè)巨頭也有中小企業(yè),說(shuō)“龍蛇混雜”也一點(diǎn)不為過(guò),在繁雜的市場(chǎng)中推行統一的操控平臺本身就是一大難題;

    其次,行業(yè)巨頭已經(jīng)為物聯(lián)網(wǎng)投下巨資,如果統一的集成操控影響他們的既定發(fā)展策略和軌跡,能否獲得他們的認同將是一大難題;

    最后,行業(yè)巨頭之間更多的存在競爭關(guān)系,而且彼此間“積怨已久”,如上文提到的英特爾與ARM、谷歌與蘋(píng)果,如何說(shuō)服競爭對手相互妥協(xié)尋求折中的方案也是一大難題。

    因此,統一行業(yè)標準是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要打的一場(chǎng)硬仗。全球各國均在重視物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如美國已將物聯(lián)網(wǎng)上升為國家創(chuàng )新戰略的重點(diǎn)之一;歐盟制定了促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的14點(diǎn)行動(dòng)計劃;國內也推出了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規劃》,但要想兌現萬(wàn)億級的市場(chǎng)成果,仍需產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力。

    國內物聯(lián)網(wǎng)標準化景觀(guān)之地方篇

    重慶市啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準研究

    中國信息通信研究院西部分院(重慶電信研究院)和重慶市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟牽頭啟動(dòng)重慶市啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準研究,首批立項研究的項目涉及老舊社區信息化改造等4大領(lǐng)域10項標準。這些標準制定完成后,將為企業(yè)提供標準化的操作規范,提升物聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),也可為主管部門(mén)應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行監管提供技術(shù)支撐,使監管更加科學(xué)、高效。

    物聯(lián)網(wǎng)是重慶戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,目前重慶已有220多家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初具規模。與此同時(shí),也存在標準缺失、企業(yè)各自為政和行業(yè)發(fā)展體制不健全等發(fā)展瓶頸。開(kāi)展標準研究活動(dòng),可搭建一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)交流、研討的開(kāi)放平臺,加快實(shí)現行業(yè)標準的研究與制定。此舉可以推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)品的標準化,提高物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

    深圳建設先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準化體系

    深圳在推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)標準化進(jìn)程上似乎更有力度。

    首先,中興通訊股份有限公司、華為技術(shù)有限公司、遠望谷信息技術(shù)股份有限公司等32家國內物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)企業(yè)在深圳成立了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準聯(lián)盟,以提高企業(yè)核心競爭力為目的,建設先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準化體系。

    此外,深圳擬借鑒香港Q嘜、浙江制造等國內外先進(jìn)標準認證制度,研究建立“深圳標準”自愿性認證體系和“深圳標準”標識制度,或率先在家具、服裝、眼鏡等產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。同時(shí),搭建“深圳標準”認證信息平臺,公開(kāi)認證信息,向全社會(huì )發(fā)布深圳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品信息。

    作為首個(gè)國家創(chuàng )新型城市、珠三角地區金融中心和物流中心,深圳集聚了一批物聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團總部和區域總部,并利用自主研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)努力搶占物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),在RFID(射頻識別技術(shù))、傳輸技術(shù)、信息集成平臺、智能控制等領(lǐng)域形成了比較優(yōu)勢,以深圳為中心的珠三角地區物聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)群正初步形成。

 

    國內物聯(lián)網(wǎng)標準化景觀(guān)之企業(yè)篇

    諾基亞呼吁各方聯(lián)合開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)標準

    諾基亞認為,同一尺度和開(kāi)放接口是讓物聯(lián)網(wǎng)處理方案從一個(gè)個(gè)利用孤島走向零碎化,完成互操作性的關(guān)頭。是以,諾基亞呼吁電信運營(yíng)商、研發(fā)機構、通訊裝備廠(chǎng)商、及其他關(guān)頭行業(yè)介入方,結合針對物聯(lián)網(wǎng)在分歧范疇(如車(chē)聯(lián)網(wǎng)、聰明城市、公共平安)的周全擺設展開(kāi)以下協(xié)作:摸索貿易形式、辨認手藝需求、保舉尺度框架。

    今朝,物聯(lián)網(wǎng)所需的年夜量手藝仍缺少同一的尺度。例如利用開(kāi)辟手藝撐持、數據闡發(fā)手藝、平安性、地圖定位、室內定位、智能傳感器等范疇,都具有極高的專(zhuān)屬性,不撐持互操作。孤島式物聯(lián)網(wǎng)處理方案的擺設,能夠會(huì )形成市場(chǎng)碎片化。從以上可以看出,諾基亞把將來(lái)押注到建立可編程世界,而物聯(lián)網(wǎng)是其焦點(diǎn)部門(mén)。

    華為推開(kāi)源物聯(lián)網(wǎng)操作系統LiteOS

    很多人都只意識到,物聯(lián)網(wǎng)是把每樣事物都以網(wǎng)絡(luò )連起來(lái),但物聯(lián)網(wǎng)并非只是看“設備”這終端領(lǐng)域,由設備到連接的管道,再到背后用來(lái)分析的數據中心,其實(shí)都是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的一部分。因此華為把敏捷網(wǎng)絡(luò )提升到3.0,提出“1+2+1”策略,把物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域由設備到數據中心全面延伸。

    面對各種各樣的接入和傳輸模式,有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)的傳輸模式,面向智能傳感器在家庭、企業(yè)、制造等各方面的應用,華為希望有一個(gè)開(kāi)放的、能夠互聯(lián)互通的操作系統,來(lái)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)標準化的完善和驅動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

    【結語(yǔ)】

    從地方與企業(yè)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)標準化的途徑中,我們可以明顯看出,物聯(lián)網(wǎng)的標準不是某一個(gè)行業(yè)或僅僅信息通信行業(yè)所能夠單獨完成的,而需要各行各業(yè)與信息通信行業(yè)共同制訂,才能既符合行業(yè)需求,也能將最好的最適合的信息通信技術(shù)應用于各個(gè)行業(yè),因此物聯(lián)網(wǎng)的標準既包含行業(yè)應用和特定行業(yè)需求的標準,例如電力、交通、醫療等行業(yè)標準,同時(shí)也包含信息通信行業(yè)的標準,例如感知、通信和信息處理等技術(shù)標準。

    物聯(lián)網(wǎng)標準化特點(diǎn)決定了物聯(lián)企業(yè)不可能“獨善其身”,“孤島式”發(fā)展模式在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不可取,它追求的是一種合作共贏(yíng)的發(fā)展模式??偨Y而言,物聯(lián)網(wǎng)的標準需要形成以需求方為主導,通信行業(yè)標準積極配合的局面。從橫向上考慮,需做好各行業(yè)和部門(mén)間的協(xié)調合作,保證各自標準相互銜接,滿(mǎn)足跨行業(yè)、跨地區的應用需求;從縱向上考慮,確保網(wǎng)絡(luò )架構層面的互聯(lián)互通,做好信息獲取、傳輸、處理、服務(wù)等環(huán)節標準的配套。特別是加強各個(gè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標準化組織之間的協(xié)調溝通,建立及時(shí)有效的聯(lián)絡(luò )機制,使其明確各自定位和范圍,共同做好物聯(lián)網(wǎng)標準體系建設。?

此文關(guān)鍵字:物聯(lián)網(wǎng), 物聯(lián)網(wǎng)標準化,物聯(lián)網(wǎng)概念